Mars Exim Pvt Ltd.Делает особый акцент наКачество, точность и долговечностьС полной преданностью удовлетворенности клиентов.Наш брендMangla имеет специальную и трудолюбивых команда квалифицированных и опытный инженернотехнический персонал работает у нас.
Модернизированный промышленный блок для производства отличного качества продукции.ManglaНа национальном и международном уровнях в течение ограниченного периода времени.
Предмет
Соотношение цена/качество
Название продукта
Велосипедные ступицы (MOYEUX)
Материал
Мягкая сталь
Размер
3/8 "x 170 мм
Вес
400 г
Название торговой марки
MANGLA
Отверстия для спиц
10
Минимальное количество для заказа
50 коробок (100 шт в одной коробке)
Упаковка
Картонная коробка
Позиция
Сзади
Цвет
Черный и белый
Каталог
Детальные изображения
Сертификаты
Пожалуйста, свяжитесь с нами
Название
Aditya Jain & Alok Jain
Контактный номер. 1
+ 91 9501311070
Контактный номер. 2
+ 91 7087255317
Наш веб-сайт
Https://www.marsexim.in
Вопросы и ответы
В. Где производится продукция?
A. Все наши продукты производятся на нашей собственной фабрике квалифицированным человеком и контролем качества.
2. Какие продукты у вас есть?
О: мы производим все части цикла, такие как ступицы, ось, рама цикла, шины, велосипедные фары, свободные колеса, цепные гураты, тормозные колодки, суппорт тормоза, седло сиденья, ручки и т. Д.
Q. Как я могу заказать продукцию?
A. Вы можете заказать наши продукты по электронной почте, whatsapp, телефон даже отправляет сообщение.
Q. Каковы сроки доставки заказов.
A. Обычно мы берем 15 дней для производства и отправки. Он может меняться в соответствии с потребностями клиентов, а также зависит от количества размещенного заказа. И для некоторых технических товаров может занять до 55 дней
Q. Какие способы оплаты принимаются?
A. Мы принимаем платежи через Western Union, D/P, T/T, Moneygram, Paypal или по требованию клиента ..
Q. Можете ли вы предоставить какие-либо рекомендации при необходимости?
A. Да, мы можем предоставить список наших клиентов по запросу, для которых мы работаем по всему миру.
